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作为供应商、倾销制造商、倾销经销商、分销商、终端商等，根据各自在链条当中所做贡献不同，合理取酬，但中间任何一个环节断裂，都会导致产品线路的停滞，从而让产品销售遇到阻断或者障碍任何市场需求的背后都隐藏着可以被进一步明确细分的潜力和可能，打破企业在既定的市场需求面前绝不是无所作为的。每个卫浴企业都有自己预设的品牌定位，价格来指导自己的市场和产品策略。
但对于文化策略，战困却是比较少考虑到的。融入自身的文化和发展理念随着经济的发展和生活水平的提高，光纤光纤人们对卫浴产品的要求也日益提高，这对卫浴企业来说是挑战与机遇并存。
从整个产业格局上来看，预制有望卫浴企业在渠道上追求下沉和广布网点，预制有望包括电子商务渠道的布局;在推广上，多以促销带动销售业绩，企业大多存在短视的文化格局。
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